|
|
| வரிசை 11: |
வரிசை 11: |
| | =={{Multi|வாசிக்க|To Read}}== | | =={{Multi|வாசிக்க|To Read}}== |
| | * [http://noolaham.net/project/162/16195/16195.pdf ஊழியர்களை வழிநடத்தல் (69.7 MB)] {{P}} | | * [http://noolaham.net/project/162/16195/16195.pdf ஊழியர்களை வழிநடத்தல் (69.7 MB)] {{P}} |
| − |
| |
| − |
| |
| − | =={{Multi| உள்ளடக்கம்|Contents}}==
| |
| − | * அணிந்துரை
| |
| − | * முகவுரை
| |
| − | * முன்னுரை
| |
| − | * நன்றியுடன்
| |
| − |
| |
| − | அத்தியாயம் 1
| |
| − | * தலைமைத்துவம்
| |
| − | * வரைவிலக்கணம்
| |
| − | * தலைமைத்துவக் கோட்பாடுகள்
| |
| − | ** பண்புக்கோட்பாடுகள்
| |
| − | ** நடத்தைசார் கோட்பாடுகள்
| |
| − | *** கேட்லெவின் ஆய்வுகள்
| |
| − | *** மிச்சிகான் பல்கலைக்கழக ஆய்வுகள்
| |
| − | *** ஓகியோ மாநில பல்கலைக்கழக ஆய்வுகள்
| |
| − | *** முகாமைத்துவ நிலைவரைவு
| |
| − | ** சூழ்நிலைக்கேற்ற தலைமைத்துவம்
| |
| − | *** F பிட்லரின் சூழ்நிலைக்கேற்ற தலைமைத்துவ கோட்பாடுகள்
| |
| − | *** ஹேர்சியினதும் பிலன்சார்ட்டினதும் சந்தர்ப்ப தலைமைத்துவ கோடுபாடு
| |
| − | *** வழியினூடான இலக்கு கோட்பாடு
| |
| − | *** வ்றூம் - யெற்ரன் தலைமைத்துவ மாதிரி
| |
| − | ** நடைமுறைப்படுத்தும் தலைவரும் மாற்றம் ஏற்படுத்தும் தலைவரும்
| |
| − | ** ஆட்கொள்ளும் தலைமைத்துவம்
| |
| − | * தலைமைத்துவ தொழிற்பாடுகளும் பொறுப்புக்களும்
| |
| − | * ஒரு சிறந்த தலைவருக்கான பண்புகள்
| |
| − | * ஒரு வினைத்திறன் மிக்க குழுத்தலைவர் செய்ய வேண்டியவை
| |
| − |
| |
| − | அத்தியாயம் 2
| |
| − | * ஊக்கப்படுத்தல்
| |
| − | * ஊக்கப்படுத்தலின் இயல்புகள்
| |
| − | * ஊக்கப்படுத்தலின் முக்கியத்துவம்
| |
| − | * ஊக்கப்படுத்தலுக்கான மக்கள் தொடர்பான எடுகோள்கள்
| |
| − | * ஊக்கப்படுத்தல் தொடர்பான கோட்பாடுகள்
| |
| − | ** உள்ளடக்கக்கோடுபாடுகள்
| |
| − | *** மாஸ்லோவின் தேவை பற்றிய படிமுறைக் கோட்பாடு
| |
| − | *** அல்டபரின் மாற்றியமைக்கப்பட்ட தேவை படிமுறைக் கோட்பாடு
| |
| − | *** கேர்ஸ்பேர்க்கின் இரு காரணிகோட்பாடு
| |
| − | *** மக்கலன்ட் இன் சாதனை ஊக்குவிப்புக்கோட்பாடு
| |
| − | *** மக்கிறகறின் கோட்பாடு X, கோட்பாடு Y
| |
| − | ** செய்முறைக்கோடுபாடுகள்
| |
| − | ***எதிர்பார்ப்புக் கோட்பாடு
| |
| − | *** சமநிலைக் கோட்பாடு
| |
| − | *** இலக்குக் கோட்பாடு
| |
| − | *** பங்களிப்புக் கோட்பாடு
| |
| − | *** மீள்வலியுறுத்தல் கோட்பாடு
| |
| − | *** Z கோட்பாடு
| |
| − | ** வேலைத்திருப்தி
| |
| − | *** வேலைத்திருப்தியின்மையின் விளைவுகள்
| |
| − | *** வேலைத்திருப்தியில் செல்வாக்குச் செலுத்தும் காரணிகள்
| |
| − | *** வேலைத்திருப்தியின் மூலங்கள்
| |
| − |
| |
| − | அத்தியாயம் 3
| |
| − | * வரைவிலக்கணம்
| |
| − | * தொடர்பாடல் செய்முறை
| |
| − | * நிறுவனங்களில் தொடர்பாடல்
| |
| − | * முறைசார் தொடர்பாடல்
| |
| − | * முறைசாரா தொடர்பாடல்
| |
| − | * தொடர்பாடல் வலைப்பின்னல்
| |
| − | * பயனுறுதிமிக்க தொடர்பாடல்
| |
| − | * தொடர்பாடலிற்கான தடைகள்
| |
| − | * தொடர்பாடலில் ஏற்படும் தடையை நீக்க மேற்கொள்ளக்கூடிய நடவடிக்கைகள்
| |
| − |
| |
| − | அத்தியாயம் 4
| |
| − | * ஆலோசனை வழங்கல்
| |
| − | * ஆலோசனை யாருக்கு தேவைப்படுகின்றது
| |
| − | * ஆலோசனை வழங்கல் தொழிற்பாடுகள்
| |
| − | * ஆலோசனை வழங்கல் முறைகள்
| |
| − | * உசாச்துணை நூல்கள்
| |
| − |
| |
| | | | |
| | | | |
